整體大于部分之和
西門子發(fā)電集團（PG）是國際發(fā)電領(lǐng)域中首屈一指的公司之一。它在全世界擁有大約33,500 名員工,。西門子發(fā)電集團的工業(yè)應用業(yè)務(wù)部門聘用了大約11,000名員工,，分布在全球超過50個地方。這些包括主要的設(shè)計與工程中心（在每個中心擁有超過800名員工；有一些多達2,500人）,、小型制造與服務(wù)能力中心以及數(shù)量眾多的區(qū)域組織,。
工業(yè)部門產(chǎn)品，包括燃氣或蒸汽輪機和工藝壓縮器的設(shè)計,、制造與支持過程在多塊大陸上進行,。當你也考慮可以在什么地方制造產(chǎn)品時（東歐、南美或者其他低成本制造中心）,，就是在尋求跨越全球的開發(fā)過程,。在競爭激烈的業(yè)務(wù)中，其挑戰(zhàn)是,，要把世界各地不同位置各自為政的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂腥騾f(xié)同和快速新產(chǎn)品開發(fā)能力的部門,。
通過使用UGS公司的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）解決方案，并與SAP提供的主流ERP解決方案集成,，這一轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始實現(xiàn)了,。“我們從一系列各自為政的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€虛擬組織,，”西門子協(xié)同產(chǎn)品定義項目負責人Alan Walker說,。“我們正在尋找一套允許我們在全球虛擬組織中傳遞數(shù)據(jù)的解決方案,。Teamcenter?軟件給了我們這種能力,，并允許我們實現(xiàn)從多站點、多CAD轉(zhuǎn)變?yōu)楦蛹傻倪\作方式,，因此更具競爭力,。”
全球挑戰(zhàn)需要一套綜合性解決方案
創(chuàng)建這一虛擬全球組織的挑戰(zhàn)包括：各個站點之間的物理分離以及各自使用的不同CAD,、ERP和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案,。因為相互分散，因此大量的旅行就成為必要,，通常,，這意味著單向旅行中每人損失至少一天的生產(chǎn)能力?！爱斎?，還有飛機票和住宿等成本，”Walker說,?！暗锹眯械恼鎸嵆杀臼菗p失生產(chǎn)能力?；蛘?，如果某人決定不出差,，則又會失去他的參與?！?/p>
至于使用的許多不同軟件方案,，其用意并不是讓每個站點使用相同的系統(tǒng)，而是通過支持不同的數(shù)據(jù)格式實現(xiàn)協(xié)同,。一個有關(guān)數(shù)據(jù)的更重要考慮因素是電子信息在從站點到站點的傳輸過程的安全性,。“這些信息如果存儲在光盤或存儲棒或類似媒介上,，則非常容易復制,，因而容易受到攻擊，”Walker 說,。
與地理距離相關(guān)的其他問題包括設(shè)計評審時間特別長,，以及不同的站點被迫重復工作或重復創(chuàng)建其他位置已經(jīng)存在的設(shè)計。此外,，有一個關(guān)鍵的目標是要減少設(shè)計階段的不符合問題,，這些問題的根源可以來自于相關(guān)站點之間的地理距離。
Teamcenter 創(chuàng)建協(xié)同的社區(qū)
為了克服全球產(chǎn)品開發(fā)的的挑戰(zhàn),，西門子實施了Teamcenter工程過程管理與社區(qū)協(xié)同功能,。今天，設(shè)計與制造站點仍然使用他們原先的 CAD/CAM 解決方案,，包括Pro/Engineer,、NX?和 I-deas? NX 系列軟件。供應商的擴展企業(yè)及第三方設(shè)計機構(gòu)也使用諸如 Solid Edge? 和 AutoCAD 軟件之類的工具,。各個場地根據(jù)協(xié)同產(chǎn)品數(shù)據(jù)模式在三維中開展工作,。盡管數(shù)據(jù)儲存在本地Teamcenter數(shù)據(jù)庫中，但現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)庫通過Teamcenter的多站點功能鏈接到一起,，這樣一個站點即可以訪問另外一個站點的更新信息,。因此,，項目涉及的所有人都可以確信他們始終在利用正確的數(shù)據(jù),。
除了工程環(huán)境外，Teamcenter通過開啟產(chǎn)品信息,，并向西門子的風險承擔方提供訪問,，從而支持全球協(xié)同。組織的其他部分（銷售,、服務(wù),、制造、供應商和第三方）的人員可以更加容易地在整個產(chǎn)品生命周期過程中提供輸入信息,。
在組織的許多部分已經(jīng)廣泛使用的解決方案是Teamcenter的社區(qū)協(xié)同技術(shù),，這是一套容易使用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，緊密地集成在Teamcenter產(chǎn)品組合中。西門子用戶使用它實現(xiàn)協(xié)同,，共享文件,、數(shù)據(jù)和模型，并將它們張貼在共同的網(wǎng)絡(luò)地址上,。Teamcenter 使得用戶可以通過輕量級的CAD中性的格式（JT文件）來查看工程數(shù)據(jù),。那些以前無法訪問CAD軟件的人，或者無法訪問Teamcenter工程數(shù)據(jù)管理環(huán)境的人,，現(xiàn)在可以查看并標記這些數(shù)據(jù),，允許更快的設(shè)計評審，以及在設(shè)計過程早期實現(xiàn)更廣泛的協(xié)同,。其效果是,，西門子減少了下游生產(chǎn)與安裝過程中的差錯。
Teamcenter的社區(qū)協(xié)同功能在不同工程應用程序之間架起了橋梁,，并提供輕量級的,、用戶友好的產(chǎn)品視圖。嵌入的可視化功能將原先由不同的CAD系統(tǒng)創(chuàng)建的模型融入到虛擬裝配中去,。例如,，設(shè)計評審可以將各個供應商提供的渦輪或處理壓縮器元器件融入到一個完整的裝配中。評審人員可以屏幕上操作該裝配,，開展更加綜合的設(shè)計評審,。Teamcenter內(nèi)由于包含了網(wǎng)絡(luò)會議功能，因此減少了對出差參加設(shè)計評審的需要,，并實現(xiàn)了更加強大的處理方式,。
轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程
“Teamcenter正在通過團隊協(xié)同轉(zhuǎn)變創(chuàng)新流程，”西門子燃氣輪機業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)Alan Wilds說,?！拔覀儸F(xiàn)在可以在全球即時通知聯(lián)系人員，而不是要提前幾天,、甚至幾個星期來安排會議了,。”這些改進不僅僅包含我們自己的業(yè)務(wù)單位,，而且還擴展至許多供應商,。其中更重要的一點是，現(xiàn)在,，信息在跨越全球過程中更加安全而且受控,。
Alan Wilds 解釋說：“Teamcenter使得我們能夠更好地控制我們的知識產(chǎn)權(quán)。盡管它是基于互聯(lián)網(wǎng)的,，但它大大降低了以前的風險,。我們通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送高度加密的信息,，同時我們也能夠跟蹤這些信息。我們可以準確地知道誰登錄了系統(tǒng)以及他們訪問了什么信息,。比我們以前的控制方式要好得多,，而且這對我們的業(yè)務(wù)非常重要?！?/p>
現(xiàn)在,，人們更容易（出差旅行更少，文件傳輸延誤情況也更少） 而且更有效地（更好的設(shè)計評審,、更多利用工程數(shù)據(jù)）實現(xiàn)協(xié)同,，因此西門子預計會達到全新的生產(chǎn)力水平，將幫助其實現(xiàn)加快投放市場和降低不符合項成本的目標,。西門子壓縮器業(yè)務(wù)部流程優(yōu)化與產(chǎn)品標準化負責人Axel Hoynacki認為：“我們承受著相當沉重的全球壓力,。我們需要跨越世界上的物理邊界。采用Teamcenter和SAP的集成解決方案,，我們獲得了實現(xiàn)這一目標的機會,。”
更后,，Teamcenter 對協(xié)同的影響幫助西門子提高質(zhì)量,。“使用Teamcenter后,，我們發(fā)現(xiàn),，設(shè)計評審時間縮短了，這一點可以測量,，而且增加了設(shè)計重用,，”Hoynacki說?！白鳛樽匀欢坏慕Y(jié)果,，除了有更多的時間，以及可以更好地利用數(shù)據(jù)外,，我們還預期產(chǎn)品質(zhì)量會提高,。更加特別的是，由于手中擁有正確的數(shù)據(jù),，與各自為政的站點開發(fā)相比,，由于地理分隔導致的不符合問題將會顯著減少,?！?/p>