2015年，中國第一次提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，隨之智能制造猶如一股熱潮席卷整個工業(yè)制造業(yè)。而天拓四方早已深耕行業(yè)十五載，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設與數(shù)字化工廠打造方面積累了豐富的成功經(jīng)驗。在工業(yè)界大咖云集的第二十屆中國國際工業(yè)博覽會上，北京天拓四方科技有限公司以智能制造整體解決方案專家身份，攜工業(yè)自動化解決方案、數(shù)字化工廠解決方案、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，及工業(yè)智能解決方案整體亮相工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主題展，全方位詮釋“創(chuàng)新、綠色、智能”的工博會主題。
北京天拓四方科技有限公司總經(jīng)理楊總就當下智能制造存在的難點痛點提出了獨特見解——如何構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”工業(yè)新生態(tài)、打造有價值的數(shù)字化工廠等問題接受了中自網(wǎng)的專訪。
乘智造東風拓展四大業(yè)務主線
“一個企業(yè)的發(fā)展，首先應該是自己的技術(shù)‘know—how’要多，然后必須要有自己的核心技術(shù)產(chǎn)品。”在采訪中，談及研發(fā)自主的重要性楊總表示，一個工業(yè)企業(yè)如果沒有形成自主的研發(fā)產(chǎn)品與核心技術(shù)，那么支撐企業(yè)長期發(fā)展的力量將變得捉襟見肘。
早在2003年成立之初，天拓四方最初作為西門子工業(yè)產(chǎn)品的核心分銷商扎根工業(yè)領(lǐng)域，同時在十五年來專注于工業(yè)領(lǐng)域，致力于工業(yè)自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的發(fā)展與實踐，成為了現(xiàn)在擁有自主技術(shù)與產(chǎn)品智能制造整體解決方案服務的供應商。
隨著德國工業(yè)巨頭西門子推廣工業(yè)4.0概念及數(shù)字化制造解決方案的落地，同時2015年“中國制造2025”規(guī)劃的提出，天拓四方開始成立智能制造事業(yè)部，著力打造數(shù)字化工廠整體解決方案。2017年，隨著“十九大”召開，國家制定了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的戰(zhàn)略方向，天拓四方由此成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，并成立研發(fā)中心支撐兩大事業(yè)部發(fā)展。
乘著國家政策的東風與對自主核心技術(shù)的追求，天拓四方在智能制造領(lǐng)域一路高歌猛進。如今，天拓四方形成了自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化四大業(yè)務主線。據(jù)介紹，目前，天拓四方專業(yè)員工達300人，2018年的營業(yè)額將突破9億人民幣。
自主研發(fā) 勾勒“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”新生態(tài)
其實，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標是推動和實現(xiàn)智能制造，而智能制造真正的力量核心是基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)平臺生態(tài)構(gòu)建。
對此，楊總以自主研發(fā)的數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例，分享了天拓四方在構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的具體應用。在數(shù)網(wǎng)星的架構(gòu)中，其底層是由交換機、數(shù)據(jù)采集器、網(wǎng)關(guān)等設備組成，其目的是要把重量級、數(shù)量多的設備連通起來。在設備應用層，根據(jù)行業(yè)而選擇不同應用，可以是制造工廠里的機床等加工設備和裝備，或者是礦山的破碎機、通風機，抑或工地的挖掘機、起重機等工程機械……在流程制造或者離散制造的諸多行業(yè)都可以選擇相關(guān)的設備應用來管理和運維。?
對于中小企業(yè)來說，他們更關(guān)心的是如何把產(chǎn)品、銷售、生產(chǎn)、運營、采購等各類業(yè)務應用和數(shù)據(jù)集中整合在一體化平臺中，而不是花費幾百萬去分別上線幾個獨立分離的ERP、CRM、MES等系統(tǒng)。數(shù)網(wǎng)星平臺就專門為中小企業(yè)提供了一體化的業(yè)務應用平臺，這些業(yè)務應用包括包括銷售管理、運營管理、庫存管理、采購管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理、資源管理、工藝管理等等。在設備管理應用中，基于設備所有的運行數(shù)據(jù)，數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以進行深度分析，實現(xiàn)諸如運營分析、設備畫像、故障診斷、預測性維護等工作。數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅提供智能網(wǎng)關(guān)、協(xié)議轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡通訊等硬件產(chǎn)品，同時也提供各類數(shù)據(jù)應用等軟件服務。以制造服務一體化為關(guān)鍵優(yōu)勢，數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺形成了一套在煤礦、機械加工、有色冶金、光伏能源等行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
目前，數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還提供了移動端應用。企業(yè)管理者可以通過手機、Pad等移動端隨時隨地全面監(jiān)測和了解工廠運行情況。楊總總結(jié)道：“數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實際上是一個提供PaaS平臺服務和SaaS應用服務的綜合應用平臺。”
洞見智造 倡導“制造+服務”一體化
“我本人非常認同，未來工業(yè)企業(yè)的制造與服務是一體化的：一體化的前期規(guī)劃設計，一體化的生產(chǎn)制造過程，一體化的運維服務過程。”針對當下制造業(yè)存在的諸多難點，諸如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、售后服務響應慢、生產(chǎn)效率低下等諸多行業(yè)問題，楊總表示，天拓四方現(xiàn)在越來越趨于制造服務一體化，完全形成了端到端的思考：從產(chǎn)品設計開始到產(chǎn)品虛擬仿真，從產(chǎn)線設計、產(chǎn)線虛擬仿真到產(chǎn)線運營建設管理，以及從銷售過程到終端客戶的運維過程，全部是一體化的。
其實，現(xiàn)在很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)是側(cè)重于“后服務”市場，通過設備的遠程連接，實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控和遠程運維，甚至通過融資租賃方式去管理經(jīng)營大型設備。但是天拓四方的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，不僅關(guān)注客戶的設備，還關(guān)注客戶的產(chǎn)線。比如針對很多大型的OEM客戶，數(shù)網(wǎng)星平臺為客戶提供設備和產(chǎn)線的遠程運維監(jiān)控甚至是在線監(jiān)控。在整個服務過程中，通過服務不僅把生產(chǎn)制造緊密結(jié)合起來形成一個平臺，而且更加強調(diào)制造服務一體化。
“關(guān)注客戶感受”已經(jīng)成為天拓四方制造服務一體化理念中的重要環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設計一開始，預想客戶的感受是什么，客戶的滿意度是什么。在產(chǎn)品設計前期，把“感受”融入到產(chǎn)品設計過程中。從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品成型，利用虛擬仿真技術(shù)，把產(chǎn)品設計虛擬呈現(xiàn)出來，對客戶的感受進行二次應用。
與此同時，楊總表示，天拓四方將在明年2月份發(fā)布全新版的數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，未來計劃從不同角度去不斷開發(fā)新的業(yè)務模式，服務更多中小企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型升級需求。
現(xiàn)在，智能制造服務雖然只是天拓四方的能力點，但是對于一個努力走向未來的企業(yè)來說，以產(chǎn)品服務導向商業(yè)成功也已成為企業(yè)本身的重要戰(zhàn)略目標。
頂層設計 “精益+創(chuàng)新”兼容偕行
對于如何推進智能制造，很多制造業(yè)企業(yè)選擇從底層開始自動化。在天拓四方的數(shù)字化工廠整體架構(gòu)下，遵循的是自上而下規(guī)劃的頂層設計原則，而第一步規(guī)劃的目的就是要設定好目標和愿景。對此，楊總詳細介紹了天拓四方的數(shù)字化工廠解決方案，并表示頂層的規(guī)劃更為重要。
首先，對企業(yè)進行輕量級或者重量級的數(shù)字化評估與規(guī)劃咨詢。通過現(xiàn)狀分析與評估得到一個現(xiàn)階段的真實情況：工廠是處于1.0還是2.0抑或是3.0的水平，進而確定企業(yè)的愿景和數(shù)字化戰(zhàn)略，并規(guī)劃具體的實施路徑和落地項目。接下來，在企業(yè)管理層面，ERP在企業(yè)中已經(jīng)比較普及，重點是為企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期管理PLM服務，幫助企業(yè)解決從產(chǎn)品設計、產(chǎn)線規(guī)劃到生產(chǎn)排產(chǎn)等一系列問題。
其次，為企業(yè)生產(chǎn)運營管理。生產(chǎn)運營管理MOM是天拓四方數(shù)字化工廠整體架構(gòu)中另一個亮點，它可以幫助企業(yè)解決智能物流配送、數(shù)字化看板與分析、全程質(zhì)量追溯與分析、設備狀態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集、數(shù)字化質(zhì)量檢驗等問題，幫助企業(yè)確定這些系統(tǒng)模塊是否缺失、要不要安裝設施等一系列的問題。
最后，再為企業(yè)自動化系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設提供方案建議，最終實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)線設計與建設。
近兩三年，智能制造市場已經(jīng)形成了相對成熟的供給能力。比如整體解決方案服務商、智能制造關(guān)鍵技術(shù)、高端裝備、工業(yè)軟件，以及人工智能等供給體系基本形成。所以，智能制造是現(xiàn)在行業(yè)的大趨勢，但是是一個逐步推進的過程。對此，楊總具體解釋說，從專業(yè)角度來講，智能制造是一個需要全面規(guī)劃與設計的工作，要實現(xiàn)制造業(yè)的智能化。首先要實現(xiàn)制造數(shù)字化，智能制造是一條漫長的路徑。
“從數(shù)字化工廠的咨詢規(guī)劃到實施落地的整個過程，所遇到的各個技術(shù)難點，需要精益的思想與創(chuàng)新的精神去解決各個難題，從而實現(xiàn)預期目標。”楊總認為在精益思想與創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，用技術(shù)與產(chǎn)品支撐整個產(chǎn)品系統(tǒng)的二次開發(fā)應用尤為關(guān)鍵。
在為企業(yè)搭建數(shù)字化工廠的整體咨詢規(guī)劃設計的具體實踐中，天拓四方所提倡的“頂層設計”是企業(yè)在信息化自動化改造之前，需要做一個整體規(guī)劃，涵蓋從最開始就會考慮產(chǎn)品的設計、工藝規(guī)劃、車間生產(chǎn)的配套裝備以及最后生產(chǎn)完成等一系列問題。即從最開始的數(shù)字化制造概念，到數(shù)字化模型，再到產(chǎn)線設計運行，再到產(chǎn)品交付和服務，最后形成一個閉環(huán)的過程。對此，楊總表示，“任何一個工廠都不是產(chǎn)線建完就可以一勞永逸，我們還需要考慮產(chǎn)品的更迭，設備的淘汰以及優(yōu)化等多種方面的問題，在閉環(huán)中要對工廠進行不斷的升級改造，不斷地優(yōu)化，以適應持續(xù)發(fā)展的終端市場需求。”
在十五年的行業(yè)深耕中，天拓四方以“兵馬未動，糧草先行”的耐心與智慧，在智能制造引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)更迭賽道上，已然成為數(shù)字化工廠與自動化解決方案提供商的先行者。希冀在未來更加充滿想象力的智能化時代主賽道上，天拓四方仍將順勢而為，乘勢而上！