?《一代宗師》里說：一門里，有人當面子,，就得有人當里子,。面子不能沾一點灰塵，流了血,，里子就得收著,，收不住，漏到了面子上,，就是毀派滅門的大事,。

? ? 如果說服務(wù)業(yè)是光鮮亮麗的門面，那制造業(yè)就是咬緊牙關(guān)的里層,。疫情期間,，我們真真切切地看到，那些只有面子沒有里子的國家,，攤上大事有多么手足無措,。

? ??制造業(yè)在疫情中把我們保護得很好,，現(xiàn)在換我們保護制造業(yè)了

? ??諸多產(chǎn)業(yè)中，受疫情沖擊最重的就是制造業(yè),，國內(nèi)疫情平穩(wěn)后,，恢復最慢的也是制造業(yè)。疫情期間制造業(yè)保護我們,，現(xiàn)在終于換我們保護制造業(yè)了,。

? ? 幫助傳統(tǒng)制造業(yè)快速搭建自動化產(chǎn)線或進行改造升級，讓制造業(yè)恢復生機,，這是我們要做的,，也是制造企業(yè)亟需解決的問題,，而建設(shè)初期往往面臨著亟需解答的幾個問題：

? ? 1.自動化產(chǎn)線需要多大的場地，多少設(shè)備和人員能夠達到最經(jīng)濟高效的生產(chǎn)水平,？

? ? 2.產(chǎn)線設(shè)計方案眾多,，如何進行定量分析和決策？

??? 3.產(chǎn)線投產(chǎn)后作業(yè)流程是否流暢,？設(shè)備是否有閑余？空間利用率如何,？

? ? 4.產(chǎn)線方案如何對瓶頸,、物流、緩存,、調(diào)度,、故障等方面進行優(yōu)化設(shè)計？

? ? 基于以上問題,，天拓四方打破傳統(tǒng)方案限制,，利用數(shù)字化仿真技術(shù)，為企業(yè)提供包括非標自動化線體設(shè)計以及自動化系統(tǒng),、傳感識別,、智能裝備、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的整體集成服務(wù),。幫助生產(chǎn)企業(yè)在進行產(chǎn)線/工廠規(guī)劃設(shè)計時,，通過數(shù)字化的仿真設(shè)計手段有效的解決客戶所關(guān)心的上述問題，并借助于制造仿真工具對設(shè)計方案進行建模,、仿真和優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，分析和優(yōu)化生產(chǎn)布局、資源利用率,、產(chǎn)能和效率,、物流和供需鏈，以及對于混合產(chǎn)品訂單與產(chǎn)品的柔性生產(chǎn)進行排產(chǎn)仿真,，提前預(yù)知投產(chǎn)情況,，對企業(yè)的項目決策提出科學依據(jù)。

? ??通過“仿真-設(shè)計”迭代，使產(chǎn)線設(shè)計方案趨于最優(yōu),，方案特點及收益如下：

? ? 1.對擬建工廠進行實體建模,、仿真優(yōu)化，檢查產(chǎn)線可能存在的各種問題和瓶頸,，在真實工廠建設(shè)前優(yōu)化利用資源,；
? ? 2.用仿真,、分析和可視化來消除瓶頸增加產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)和物流,；
? ? 3.減少對于物理實驗的需求,，驗證投入產(chǎn)出并優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低調(diào)試成本,；
? ? 4.對設(shè)置緩沖區(qū)大小和生產(chǎn)節(jié)拍,，進行產(chǎn)能評估與分析，避免二次改造,；
? ? 5.對生產(chǎn)流程,、工藝提前進行虛擬調(diào)試與驗證，縮短調(diào)試周期,，提高調(diào)試效率,，實現(xiàn)“一次就成功”目標。
? ? 同時,，經(jīng)過若干年的運營后,，可能需要重建或升級生產(chǎn)線。然后,，我們可以使用在交付生產(chǎn)線時創(chuàng)建的仿真模型來評估產(chǎn)線升級的影響,，因此，在產(chǎn)線交付時我們創(chuàng)建的仿真模型通常也是交付給客戶的一部分內(nèi)容,，并讓客戶知道如何運行仿真并更改所需的參數(shù),。

? ? 綜上,，基于數(shù)字化仿真技術(shù)設(shè)計的產(chǎn)線好處遠不止于此，我們還可以通過仿真任何可能的工作場景,，如：排班班次,、工人假期、混線生產(chǎn),、控制邏輯等來減少生產(chǎn)線升級的相關(guān)風險,，而數(shù)字化的生產(chǎn)線模型也為企業(yè)的生產(chǎn)制造過程提供三維可視化的展示效果，未來還可以結(jié)合MES,、SCADA等生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行實時分析優(yōu)化,，實現(xiàn)工廠的數(shù)字孿生。