摘要
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，人們的生活水平越來越高,，汽車已成為普遍的代步工具,。我國已成為世界汽車銷量大國，同時(shí)市場需求仍然在不斷增加,。但是,，在經(jīng)濟(jì)全球化和全球氣候變化的大環(huán)境影響下，汽車制造業(yè)正面臨著能源變革的挑戰(zhàn),，合理使用能源,、節(jié)能降效成為了汽車制造業(yè)的重要發(fā)展方面。
為進(jìn)一步深化改革并響應(yīng)碳中和,、碳達(dá)峰戰(zhàn)略目標(biāo),，某汽車有限公司積極應(yīng)對能源有效、合理利用問題,，加快推進(jìn)汽車制造業(yè)的綠色節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,。
項(xiàng)目背景
某汽車有限公司擁有兩個(gè)廠區(qū)，生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)近50萬輛?，F(xiàn)有員工總數(shù)為8000余人,。生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有多品牌轎車、SUV,、多功能系列轎車和自主品牌理念系列轎車等,。
該汽車公司使用的能耗架構(gòu)一般可分為個(gè)體設(shè)備層面、工段級別,、車間級別,、工廠級別及企業(yè)分廠。由于所負(fù)責(zé)的部分以及機(jī)械設(shè)備的差異,，導(dǎo)致每個(gè)級別層面所需使用的能耗數(shù)據(jù)不盡相同,，所以如何有效管理和分析如此繁多復(fù)雜的數(shù)據(jù)，如何將它們分門別類的區(qū)分開來,，如何對它們進(jìn)行管控均成為該公司節(jié)能減排途中的絆腳石,。
在能源管理工作上，公司原來采用人工手動記錄的方式,，對各類各級能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、整合、處理以及計(jì)算等工作,，這樣導(dǎo)致了巨大的工作量,，并且需要各個(gè)部門的配合順利實(shí)行起來的難度系數(shù)極高，而且還需要投入大量的人力,、物力及時(shí)間,。
與此同時(shí)，汽車制造業(yè)的每種設(shè)備能耗特點(diǎn)都不相同,，每個(gè)能耗設(shè)備的耗能情況會根據(jù)不同因素的變化而變化,，幾乎不存在規(guī)律性,，而且生產(chǎn)車間中的高能耗設(shè)備數(shù)量眾多，沒有一套完備的管理體制,，這樣一來就使耗能種類不斷增加,，各個(gè)設(shè)備的能耗情況變得更加復(fù)雜，以致能源管理工作效率持續(xù)降低,。
因此,，該汽車公司迫切需要一套高效成熟的綜合能源管理系統(tǒng)，通過使用正確的管理體系幫助企業(yè)各類能源得到高效充分利用,。通過能源管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)對各類各級能源進(jìn)行計(jì)劃、分配,、管控及消耗等方面的調(diào)整優(yōu)化,，同時(shí)對高度耗能的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)測，利用能源計(jì)量等多種方法手段盡量減少或降低設(shè)備耗能和排污的問題,，將節(jié)能減排工作落實(shí)到實(shí)處,，切實(shí)發(fā)揮作用。
能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用還能夠讓公司的管理高層快速掌握工作車間能源的使用情況,，從而能快速準(zhǔn)確地掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗使用特征和數(shù)量關(guān)系,，可以高效深化能源管理的分配機(jī)制，使節(jié)能計(jì)劃更清晰地發(fā)散到各個(gè)工作崗位中,，人人負(fù)責(zé),，以促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
項(xiàng)目應(yīng)用場景
通過天拓四方的能源管理系統(tǒng),，該汽車企業(yè)主要應(yīng)用場景包括：
能源數(shù)據(jù)自動采集,，能耗情況透明化
通過天拓四方自主研發(fā)的智能邊緣計(jì)算采集網(wǎng)關(guān)，采集各類能耗數(shù)據(jù)并同步至能源管理系統(tǒng),。該系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)采集分析日數(shù)據(jù),、月數(shù)據(jù)、年數(shù)據(jù)總能耗趨勢,、同比環(huán)比數(shù)據(jù),、負(fù)荷類型耗能占比分析、能源類型耗能占比分析等,，解決了以往呢能耗數(shù)據(jù)采集效率低,、易出錯(cuò)等你難題。
分析能源單耗,，提高生產(chǎn)效益
節(jié)能減排是每一個(gè)行業(yè)均需迫切實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，該公司想要做到節(jié)能減排就需要對企業(yè)原本的能源管理體制中的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行深度改革。系統(tǒng)的可實(shí)時(shí)跟蹤并自動分析節(jié)能減排工作的效果以及最終的完成情況，最后得到能源的轉(zhuǎn)化效率和能耗利用的生產(chǎn)效率情況,，分析單位產(chǎn)量所需能源作為數(shù)據(jù)分析依據(jù)，規(guī)劃更加高效合理的生產(chǎn)工作計(jì)劃,，從而有效提高生產(chǎn)效益,。
綜合分析KPI，提供數(shù)據(jù)支撐
系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn) KPI 的綜合分析規(guī)劃管理,。通過靈活定制各科室,、車間、班組的KPI 指標(biāo),，高效分析管理能耗和產(chǎn)量的完成率,、達(dá)標(biāo)率等,在質(zhì)量、供需,、預(yù)測計(jì)劃,、排班等工作中有著巨大的應(yīng)用價(jià)值，為有效提高生產(chǎn)效益提供有力的數(shù)據(jù)支撐,。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,，優(yōu)化能源管理流程
通過能源管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，并快速整合數(shù)據(jù)提供各類能源使用分析報(bào)告,。通過分析各類報(bào)表數(shù)據(jù),，使能源管理流程簡單化，以優(yōu)化能源管理的結(jié)構(gòu)體系,，逐步提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的顯著效果。
遠(yuǎn)程監(jiān)測報(bào)警,，降低運(yùn)維成本
該能源管理系統(tǒng)將設(shè)備數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一式采集監(jiān)測管理,，通過實(shí)現(xiàn) 7×24 小時(shí)在線監(jiān)測服務(wù)，在一定程度上減輕了設(shè)備運(yùn)維管理工作的負(fù)擔(dān),，從而大大減少了運(yùn)維成本,，大幅提高各廠區(qū)設(shè)備和員工的運(yùn)營工作效率，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,！
結(jié)語
天拓四方提供的綜合能源管理系統(tǒng)為該汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效,、全面、智能的能源管理方案,，在保障了企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益的司時(shí),，還助力該企業(yè)切實(shí)履行碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的重要責(zé)任。