為了加強(qiáng)特殊作業(yè)過程安全管理,規(guī)范特殊作業(yè),,消除事故隱患,,西北某制藥企業(yè)通過應(yīng)用天拓四方工業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái),全面提升軟硬件技術(shù)協(xié)防能力,。
在天拓四方項(xiàng)目經(jīng)理,、實(shí)施工程師等人員的共同努力下,平臺(tái)如期交付,,公司贏得了客戶的肯定與贊譽(yù),。

公司概況
西北某制藥有限公司是以獸用硫氰酸紅霉素原料藥為先期開發(fā)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,圍繞新型獸用抗生素和化工合成醫(yī)藥中間體產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展的生物制藥企業(yè)。

公司年產(chǎn)硫氰酸紅霉素3000噸以上,現(xiàn)有員工數(shù)千人,,其中高級(jí)技術(shù)人員占員工總數(shù)的22%?,F(xiàn)公司多個(gè)產(chǎn)品順利通過了國家農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證,并取得了獸藥生產(chǎn)許可證書,。
項(xiàng)目背景
該制藥企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜多樣,,涉及的物料易燃易爆、有毒有害,;生產(chǎn)條件多高溫高壓,、低溫負(fù)壓;現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存量大,、危險(xiǎn)源集中,。在日常安全監(jiān)管方面,該企業(yè)存在以下問題:
01?安全生產(chǎn)監(jiān)管:工廠在每個(gè)車間安排安全員進(jìn)行宣講,、巡查,,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;安監(jiān)部采用紙質(zhì)材料匯總提交工廠狀態(tài),,統(tǒng)計(jì)不及時(shí),、不準(zhǔn)確。
02?雙重預(yù)防機(jī)制管理:每個(gè)車間劃分區(qū)域,、單元,,設(shè)置宣傳欄,提醒注意事項(xiàng),;安全總監(jiān)安排安全員進(jìn)行巡查,;風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)方面,,提供風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí),并在作業(yè)區(qū)放置指示牌,;隱患排查方面,,巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患后,由一線工人通過紙質(zhì)材料或電話進(jìn)行上報(bào),,無法留存,,更無法形成記錄;隱患上報(bào)后層層確認(rèn),、處理驗(yàn)收,,匯總隱患總臺(tái)賬。
03?設(shè)備點(diǎn)檢巡檢:通過紙質(zhì)文檔進(jìn)行簽到,、點(diǎn)巡檢操作,,歸檔、查詢不便,,且無法有效排除虛假巡檢,。
04?人員在崗在位管理:每天通過排班表格進(jìn)行管理,由班組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名,;人員具體工作狀態(tài)無法得知,,且缺乏有效手段提醒工人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。
05?特殊作業(yè)許可與作業(yè)票管理:八大作業(yè)票通過紙質(zhì)表單進(jìn)行管理,,手動(dòng)記錄,需要層層通過安全員,、車間負(fù)責(zé)人等簽字,,審批流程費(fèi)時(shí)、滯后,,歸檔不方便,。
06?企業(yè)全要素管理:采用紙質(zhì)材料記錄,查找困難,;工廠人員證書,、資質(zhì)等無法實(shí)現(xiàn)到期提醒,難以統(tǒng)計(jì)使用次數(shù),。
項(xiàng)目實(shí)施及應(yīng)用情況
基于該客戶建設(shè)工業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)的需求,,天拓四方數(shù)字化專家團(tuán)隊(duì)基于物聯(lián)網(wǎng)、視頻分析,、GIS等領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程管理、安全管理等主要內(nèi)容,,建設(shè)集重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),、安全風(fēng)險(xiǎn)雙重預(yù)防系統(tǒng),、智能巡檢系統(tǒng)、人員在崗在位系統(tǒng),、作業(yè)票管理系統(tǒng),、企業(yè)生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)等于一體的信息化管理平臺(tái),切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,打造安全,、環(huán)保、綠色,、智能的化工企業(yè),,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
01?安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)透明化,、可視化監(jiān)控
平臺(tái)通過對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位、生產(chǎn)控制等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合集成,,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,,依托GIS+3D傾斜攝影、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),、視頻融合分析,、數(shù)據(jù)集成分析等技術(shù),打造企業(yè)?;踩a(chǎn)綜合監(jiān)控看板,,通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”讓企業(yè)業(yè)務(wù)便捷化、智能化,,提升管理和決策能力,。

02?雙重預(yù)防機(jī)制信息化
平臺(tái)設(shè)置雙重預(yù)防機(jī)制,,構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻,以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為基礎(chǔ),,從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn);以隱患排查和治理為手段,,認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失,,漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)。
通過建立“風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)四色圖”,、“風(fēng)險(xiǎn)管控區(qū)域”,、“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)管理”、“兩單信息”,、“三卡(應(yīng)急處置卡,、安全生產(chǎn)承諾卡,、有害因素應(yīng)知卡)信息”、“安全風(fēng)險(xiǎn)研判”,、“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工具”,、“隱患排查治理”、“日常檢查任務(wù)”,、“信息上報(bào)數(shù)據(jù)”等功能,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,從隱患排查治理前移到安全風(fēng)險(xiǎn)管控,,充分解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清,、想不到”的突出問題。
03?重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,,及時(shí)排查隱患
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)工廠的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),,包含且不限于可燃有毒氣體數(shù)據(jù)、溫濕度,、液位,、壓力等信息;建立庫房庫區(qū)信息,、生產(chǎn)裝置信息,、重大危險(xiǎn)源信息、工藝流程信息,、儲(chǔ)罐信息等,,與重大危險(xiǎn)源進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

通過平臺(tái)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),清晰展示各個(gè)監(jiān)控點(diǎn),。對(duì)于各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)中,,超過規(guī)定的低報(bào),、高報(bào)等設(shè)定范圍的超標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)警展示,,從原始的人員巡檢、手工記錄轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)記錄,,提前預(yù)警,,解決廠區(qū)重大危險(xiǎn)源“看不住、管不全,、管不好”的問題,。
04?人員實(shí)時(shí)定位,透明化人員管理
通過布設(shè)多個(gè)定位基站,,使用人員攜帶的定位卡,、定位信標(biāo),,結(jié)合人員定位算法,計(jì)算出信號(hào)標(biāo)簽位置進(jìn)行人員定位,。

根據(jù)工廠的3D傾斜攝影電子地圖,,實(shí)時(shí)顯示人員的位置信息,,實(shí)現(xiàn)接受與發(fā)送報(bào)警信息、可視化展示,、人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析,、人員活動(dòng)軌跡分析、存儲(chǔ)和查詢等功能,。
05?智能巡檢,,過程數(shù)字化、透明化
建設(shè)智能巡檢系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)巡檢,、巡查過程管理。
巡檢人員按規(guī)定時(shí)間,、規(guī)定位置,、規(guī)定要求完成數(shù)據(jù)采集(手動(dòng)錄入到APP端),并將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),、設(shè)備故障以及各類安全生產(chǎn)隱患等信息通過手機(jī)移動(dòng)APP端實(shí)時(shí)傳回管理后臺(tái),,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)外操作人員、管理人員,、工廠各個(gè)信息化系統(tǒng)間共享巡檢數(shù)據(jù),。
06?特殊作業(yè)許可與過程管理
建設(shè)特殊作業(yè)許可與作業(yè)過程管理系統(tǒng),將特殊作業(yè)審批許可條件條目化,、電子化,、流程化,并通過信息化手段對(duì)作業(yè)全流程進(jìn)行過程痕跡管理,,從而實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)申請(qǐng),、預(yù)約、審查,、安全條件確認(rèn),、許可、監(jiān)護(hù),、驗(yàn)收全流程信息化,、規(guī)范化、程序化管理。
平臺(tái)支持對(duì)審批環(huán)節(jié),、審批角色實(shí)現(xiàn)在線的靈活編輯,,具體每個(gè)作業(yè)類型的業(yè)務(wù)流程根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,開發(fā)出個(gè)性化的電子作業(yè)票,。工人可通過移動(dòng)APP編輯內(nèi)容,,手寫簽名。
07?企業(yè)全要素管理,,紙質(zhì)材料電子化
工廠相關(guān)的法律文件,、規(guī)章制度、設(shè)備信息,、儀器儀表,、應(yīng)急管理、第三方管理等材料可上傳至平臺(tái),,支持文檔的在線查看,、編輯、修改等功能,。
企業(yè)還可建立在線題庫和試卷庫,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的在線培訓(xùn)和考試功能,。
應(yīng)用成效
通過應(yīng)用天拓四方工業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái),,該醫(yī)藥企業(yè)在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、雙重預(yù)防機(jī)制管理等方面滿足政府?;踩芸卣咭?;通過有效的防控管理手段,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),,降低了安全事故,;提升了設(shè)備管理效率及利用率;作業(yè)許可與過程管理了極大減少了審批環(huán)節(jié),,縮短了審批時(shí)間,,提高了工作效率。