近日,，應(yīng)急管理部召開視頻推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，全面部署重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè),，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化智能化水平持續(xù)提升。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，?；钒踩L(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化智能化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，已初步構(gòu)建起“三系統(tǒng),、兩平臺(tái),、一試點(diǎn)”建設(shè)框架，要持續(xù)深化?；钒踩a(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警,、雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化、?；返怯浘C合服務(wù)三個(gè)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用,，推進(jìn)化工園區(qū)和危化品企業(yè)兩個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺(tái)建設(shè),，深入開展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè),。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)”從企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā),，以先進(jìn)的數(shù)據(jù)化思維對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃做好頂層設(shè)計(jì),。遵循統(tǒng)一設(shè)計(jì)、一體化運(yùn)管,、分部分項(xiàng),、急用先行的原則，列出任務(wù)清單,，逐條解決問題,。
深化化工企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的全面集成和應(yīng)用,。在縱向?qū)崿F(xiàn)管理系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的有效集成、數(shù)據(jù)信息的融合共享,。在生產(chǎn)過程管理方面,，提升過程控制系統(tǒng)的效率，推動(dòng)先進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)在化工的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行,，提高能源利用效率。在生產(chǎn)經(jīng)營層面,，提高生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用普及率,、覆蓋范圍以及應(yīng)用深度。
在橫向推動(dòng)原材料采購,、生產(chǎn)制造過程、物流倉儲(chǔ)產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈一體化,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯,、制造過程可監(jiān)控、效益可實(shí)時(shí)計(jì)算的目標(biāo),。對(duì)勞動(dòng)密集,、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工段，通過“機(jī)器換人”“智能化替人”以及“智能化提升效益”進(jìn)行示范引領(lǐng),。尤其是在智能化車間,、智能化工段,、無人值守、數(shù)字化車間等方面持續(xù)推進(jìn)智能制造,。
天拓四方積極響應(yīng)國家號(hào)召，服務(wù)?；髽I(yè)安全生產(chǎn),，依托數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開發(fā)的人員定位系統(tǒng)平臺(tái)，為?；髽I(yè)安全生產(chǎn)提供保障,。
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該方案可幫助企業(yè)克服傳統(tǒng)室內(nèi)定位方案設(shè)備,、施工成本高、難維護(hù),、難管理的難題,，推出了適合危化企業(yè)的人員及資產(chǎn)定位系統(tǒng)解決方案,，解決了企業(yè)普遍存在的人員位置不可知,、人員監(jiān)管系統(tǒng)效率低、無可視化智慧監(jiān)管平臺(tái),、危險(xiǎn)區(qū)域難管控等問題,。
系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了安全預(yù)警、行為審計(jì),、危險(xiǎn)源檢測,、安全生產(chǎn)管理等功能。調(diào)度大屏實(shí)時(shí)顯示工廠人員,、車輛定位,，調(diào)度指揮人員能夠監(jiān)測實(shí)時(shí)位置分布、特定目標(biāo)追蹤,、歷史軌跡查詢,、特定目標(biāo)追蹤、歷史軌跡查詢,、巡檢管理,。報(bào)警功能實(shí)現(xiàn)了闖入報(bào)警,、超員報(bào)警、脫崗報(bào)警,、滯留報(bào)警,、靜止超時(shí)報(bào)警、隨身一鍵求救,。